فروشگاه کیمیا فایل غیرفعال میباشد

دسته بندی : برق

فرمت فایل:  ورد ( قابلیت ویرایش ) 

تعداد صفحات : 8 صفحه

نيم نگاهي به بودجه عملياتي -------------------------------------------------------------------------------- بودجه آئينه تمام نماي همه برنامه ها و فعاليتها است و نقش بسيار مهم و حياتي در توسعه ايفا مينمايد.
بودجه بندي را فرآيند تخصيص منابع و محدود به نيازهاي نامحدود مينامند.
بودجه هدفها و راهبردها را بصورت عبارتهاي مالي درآورده و راه اجراي برنامه و كنترل پيشرفت آنها را نشان ميدهد و سازمانها به سه دليل عمده به بودجه ريزي نيازمندند : اولاً نشان دادن مفهوم مالي برنامه ها، ثانياً شناساندن منابع مورد نياز اجراي برنامه ها و ثالثاً بدست آوردن معيارهاي سنجش، نظارت و كنترل... ادامه مطلب را بخوانيد. بودجه عملياتی : روشهاي بودجه ریزی: 1- بودجه متداول (سنتي) 2- بودجه ريزي افزايشي 3- بودجه برنامه‌اي 4- بودجه ريزي بر مبناي صفر در بودجه ريزي عملياتي علاوه بر تفکيک اعتبارات به وظايف، برنامه‌ها، فعاليتها، طرح‌ها و حجم عمليات، هزينه‌هاي اجراي عمليات دولتي و دستگاههاي دولتي طبق روشهاي علمي مانند حسابداري قيمت تمام شده و روش اندازه گيري کار، محاسبه و اندازه گيري مي‌شود.
بودجه عملياتي بر پايه چهار اصل استوار است: 1- حسابداري قيمت تمام شده 2- روش اندازه گيري کار 3- استفاده از فرم ها 4- استفاده از استانداردها در بودجه ريزي عملياتي منابع بر اساس اولويت امور و نتايج قابل اندازه گيري تخصيص داده مي‌شوند.
يک بودجه عملياتي علاوه بر تخصيص هزينه‌هاي فعاليت، همه فعاليتهاي مورد نياز براي پشتيباني يک برنامه را تعريف و تعيين مي‌کند. تفاوت بودجه عملياتي با بودجه سنتي و برنامه اي: در بودجه ريزي سنتي نوع و ماهيت هزينه‌ها نشان داده مي‌شوند ولي مشخص نمي‌گردد که هر هزينه براي کدام هدف و منظور و يا اجراي کدام برنامه يا فعاليت خاص، تخصیص داده شده به عبارت ديگر توجه عمده روي Inputها مي‌باشد.
ولي به دليل سادگي، عدم انجام و توانايي کنترل هزينه‌ها در مقايسه با سالهاي قبل مورد استفاده قرار مي‌گيرد.
بودجه برنامه‌اي بيشتر به طبقات بالاتر سلسله مراتب سازمان‌ها مربوط مي‌باشد در حاليکه بودجه عملياتي حدود فعاليت و عمليات طبقات پايين سلسله مراتب را نيز موردبررسي و پيش بيني بودجه‌اي قرار مي‌دهد.
در تنظيم بودجه برنامه‌اي ممکن است بدون محاسبه دقيق مخارج هر واحد از فعاليت دولتي، هزينه‌ها را فقط بر اساس سياست کلي مالي دولت پيش‌بيني کرد.
در صورتي که شرط اساسي براي تهيه بودجه عملياتي اين است که حجم و مقدار فعاليت سازمانهاي دولتي، تعيين و هزينه هر واحد از فعاليتها محاسبه مي‌شود.
اهداف بودجه عملياتي: 1 - ارائه بهترين ابزار ممکن بر اساس نتايج 2- ايجاد ارتباط بين بودجه و نتايج عملکرد برنامه 3- تمرکز فرايند تصميم گيري روي مهم ترين مسائل 4- ارائه اطلاعات قابل سنجش براي قواي مجريه، مقننه و قضائيه 5- ارائه مشوق‌هایي براي مديريت عملکرد بر مبناي بهبود مستمر 6- ايجاد يک فرايند منطقي براي تصميم گيري در خصوص بودجه 7- ارائه مبنايي براي پاسخ گويي بيشتر در قبال استفاده از منابع کشور 8- ارائه مبناي صحيح براي اتخاذ تصميم در خصوص تخصيص منابع 9- تعيين نتايج قابل سنجش و مورد انتظار که از يک تخصيص بودجه خاص قابل وصول است مزاياي بودجه عملياتی: 1- شفاف سازي فرايند

  متن بالا فقط تکه هایی از محتوی متن پروژه میباشد که به صورت نمونه در این صفحه درج شدهاست.شما بعد از پرداخت آنلاین ،فایل را فورا دانلود نمایید